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Contabilidade para transportes e logística

Contabilidade para transportadoras e empresas de logística: custo por quilómetro, combustível, manutenção, motoristas, portagens, seguros e IVA.

Uma transportadora vive de camiões parados ou em movimento: cada veículo é um centro de custos e de receita. Sem acompanhar o custo por quilómetro e por viagem, é fácil trabalhar muito e ganhar pouco.

Imagem ilustrativa: Contabilidade para transportes e logística

O veículo como unidade de análise

Atribua a cada veículo um código e registe todos os custos e receitas nele: combustível, manutenção, pneus, seguros, imposto de circulação, amortização e salário do motorista. No fim do mês, compare as receitas e os custos de cada veículo para saber quais rendem e quais dão prejuízo.

Custo por quilómetro: exemplo

Exemplo ilustrativo de um camião num mês: combustível 900 000 Kz, manutenção e pneus 300 000 Kz, motorista e encargos 500 000 Kz, seguro e impostos 150 000 Kz, amortização 400 000 Kz. Total: 2 250 000 Kz. Se percorreu 9 000 km, o custo é de 250 Kz por quilómetro. Se a tarifa média cobrada for de 230 Kz por quilómetro, o veículo trabalha com prejuízo, mesmo estando sempre em movimento.

Inclua o tempo parado e os quilómetros em vazio, porque também geram custo. Para a análise ser correcta, o denominador deve ser os quilómetros totais e não apenas os quilómetros com carga.

Custos principais

  • Combustível: controle os consumos por veículo e por viagem; desvios anormais podem indicar avarias ou desvios.
  • Manutenção e pneus: use planos preventivos e registe os custos por veículo.
  • Motoristas: salário, ajudas de custo e horas extra, respeitando as regras laborais e de tempo de condução.
  • Seguros e licenças: mercadorias, responsabilidade civil, inspecções e taxas.
  • Portagens e taxas de estrada: repercuti-las ao cliente quando acordado.

Ajudas de custo e despesas do motorista

As ajudas de custo e despesas de viagem devem ter regras escritas, limites por dia e comprovativos. A sua dedutibilidade e tributação varia por país. Evite adiantamentos sem prestação de contas e guarde os talões das despesas reais para suportar a contabilidade.

Activos: comprar, alugar ou financiar

Os veículos podem ser comprados, financiados por crédito ou locação, ou alugados. A escolha afecta a amortização, os juros, o IVA e o fluxo de caixa. Calcule o custo total ao longo da vida útil, incluindo manutenção e valor residual, e compare com o aluguer. Veja o impacto na tesouraria e nos covenants de eventuais financiamentos bancários.

Clientes, preços e faturação

Defina tabelas de preços por rota, peso, volume ou tempo, e inclua cláusulas para variação do combustível quando o contrato for de longa duração. Emita facturas no prazo estabelecido, anexando documentos de transporte e provas de entrega. Muitos clientes só pagam com esses documentos; atrasos nesta fase prolongam o prazo de recebimento e aumentam o fundo de maneio necessário.

Em Angola e em Portugal

Em ambos os países, o transporte de mercadorias exige licenças, registos de veículos, seguros e documentos de transporte, e o transporte internacional envolve regras aduaneiras e documentos específicos. O IVA e outras taxas aplicáveis a serviços de transporte, particularmente internacionais, têm regras particulares que mudam; confirme com o contabilista.

Indicadores a acompanhar

Indicadores de transporte
IndicadorPergunta a que responde
Custo por kmEstou a cobrar acima do custo?
Receita por veículoQue veículos rendem mais?
Consumo por 100 kmHá desvios de combustível?
Taxa de ocupaçãoQuantos quilómetros em vazio?
Prazo de recebimentoQuanto financio os clientes?

Manutenção preventiva versus correctiva

Uma avaria na estrada custa muito mais do que a revisão programada: reboque, atraso na entrega, penalizações ao cliente e veículo parado. Defina um plano de manutenção por quilómetros ou tempo, registe cada intervenção e acompanhe o custo de manutenção por quilómetro. Quando esse custo sobe de forma persistente, pode ser sinal de que o veículo deve ser substituído, e a contabilidade ajuda a decidir com números e não por intuição.

Checklist mensal da transportadora

  • Atribuir todos os custos e receitas a cada veículo.
  • Conferir combustível, quilómetros e consumo por 100 km.
  • Reconciliar portagens e despesas de viagem com comprovativos.
  • Acompanhar facturas por cobrar, com documentos de entrega anexos.
  • Rever vencimentos de seguros, inspecções e licenças.
  • Enviar ao contabilista as facturas de compras e os dados dos motoristas dentro do prazo combinado.

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Perguntas frequentes

Como saber se cada veículo dá lucro?

Atribuindo todos os custos e receitas ao veículo e comparando o resultado mensal, incluindo a amortização.

Vale a pena ter frota própria ou subcontratar?

Depende do volume, da regularidade e do custo total. Compare o custo por km de ambas as opções, incluindo gestão e risco.

Como controlar o combustível?

Com cartões por veículo, registo de quilómetros e comparação do consumo por 100 km com o histórico.

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